關于顧彼思

企業(yè)管理(lǐ)人(rén)才育成

Enterprise Management Training

課程體(tǐ)系

CURRICULUM

講師(shī)團隊

LECTURERS

顧彼思擁有(yǒu)來(lái)自(zì)中國(guó)、日(rì)本、歐美(měi)的(de)講師(shī)團隊，他(tā)們的(de)實戰經驗覆蓋衆多(duō)行(xí♣ng)業(yè)領域，擅長(cháng)将理(lǐ)論與實踐結合，能(néng)幫助學員(yuán)做(zuò)到(d©ào)學以緻用(yòng)。

服務特色

SERVICE CHARACTERISTICS

  • 以解決商務問(wèn)題為(wèi)導向

    • 顧彼思中國(guó)每年(nián)指導學員(yuán)300個(gè)以上(shàng)的(de)實踐課題，讓學✘員(yuán)學以緻用(yòng)
    • 專業(yè)咨詢顧問(wèn)團隊，為(wèi)客戶分(fēn)析診斷業(yè)務問(wèn)題；實戰經驗豐富的(de)講師(shī♥)團隊，理(lǐ)論結合實際；完整的(de)課程體(tǐ)系，提供豐富的(de)解決方案和(hé)項§目設計(jì)

  • 以客戶滿意為(wèi)經營的(de)第一(yī)目标

    • 推出了(le)業(yè)界唯一(yī)品質保證制(zhì)度
    • (Quality Guarantee)
    • 通(tōng)過調查問(wèn)卷的(de)形式請(qǐng)客戶對(duì)課程、講師(shī)、項目經理(lǐ)進行(xíng)評價，并不(bù)斷改進

  • 東(dōng)方的(de)道(dào)結合西(xī)方的(de)術(shù)

    • 西(xī)方偏重于術(shù)（知(zhī)識，技(jì)能(néng)，工(gōng)具），東(dōng)方偏重于道(dào)（意識，理(lǐ)念，哲學） 僅有(yǒu)術(shù)沒有(​yǒu)道(dào)，會(huì)迷失方向， 僅有(yǒu)道(dào)缺乏術(shù)，則無法落地(dì)
    • 顧彼思擅長(cháng)于幫助客戶兼備道(dào)與術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)的(de)永續發展

擅長(cháng)的(de)課題類型:

  • 戰略制(zhì)定
  • 新事(shì)業(yè)企劃
  • 業(yè)務改革
  • 激發創新力
  • 理(lǐ)念滲透
  • 投資判斷

成功案例

SUCCESSFUL CASES

2019年(nián)度，顧彼思服務的(de)複購(gòu)率高(gāo)達98%。 以下(xià)是(shì)部分(fēn)成功案例。

  • 集團發展方向研究

    • 客戶類型： 某跨國(guó)公司
    • 項目概要(yào)：帶領該企業(yè)的(de)高(gāo)管，研究技(jì)術(shù)和(hé)産業(yè)結構發展趨勢
    • 項目成果：明(míng)确了(le)公司未來(lái)的(de)大(dà)方向和(hé)機(jī)會(huì)點

  • 制(zhì)定市(shì)場(chǎng)戰略

    • 客戶類型：某化(huà)妝品公司
    • 項目概要(yào)：現(xiàn)有(yǒu)的(de)某款産品經過10數(shù)年(nián)，需要(yào)重新制(zhì)定市(shì)場(chǎng)定位以及銷售戰略
    • 項目成果：學員(yuán)做(zuò)出的(de)方案得(de)到(dào)高(gāo)層的(de)認同，馬上(shàn≤g)推入市(shì)場(chǎng)，獲得(de)成功

  • 新産品設計(jì)推廣

    • 客戶類型：某電(diàn)子(zǐ)消費(fèi)品公司
    • 項目概要(yào)：指導新産品設計(jì)以及推廣方案
    • 項目成果：學員(yuán)做(zuò)出的(de)方案得(de)到(dào)高(gāo)層認可(kě)同意，成功推入市(shì)場(chǎng)

  • 業(yè)務模式創新

    • 客戶類型：某BAT公司
    • 項目概要(yào)：針對(duì)該公司的(de)核心團隊，帶著(zhe)實際要(yào)解決的(de)業(yè)務課題，邊學習(x±í)邊實踐
    • 項目成果：該團隊做(zuò)出優秀方案，直接在1個(gè)月(yuè)後的(de)高(gāo)峰期落實

  • 內(nèi)訓師(shī)的(de)培養

    • 客戶類型：某保險公司
    • 項目概要(yào)：為(wèi)該企業(yè)培養內(nèi)訓師(shī)團隊
    • 項目成果：內(nèi)訓師(shī)水(shuǐ)平顯著提升，首次在企業(yè)內(nèi)部獲得(de)員(yuán)工(gōng)的(de)滿分(fēn)好(hǎo)評

  • 不(bù)良率改善

    • 客戶類型：某大(dà)型制(zhì)造業(yè)公司
    • 項目概要(yào)：制(zhì)造部門(mén)遇到(dào)的(de)難題一(yī)直無法解決，我們幫助該部門(mén)的(de)主管找到(dà♥o)了(le)問(wèn)題的(de)核心及解決方案
    • 項目成果：用(yòng)創新的(de)解決方案找到(dào)新的(de)突破，每月(yuè)降本1300萬元

顧彼思的(de)教學理(lǐ)念

OUR TEACHING CONCEPT

  • 授之以漁+魚

    • 沒有(yǒu)正确答(dá)案的(de)商務世界，核心能(néng)力是(shì)方法的(de)習(xí)得(de)✘“漁”，但(dàn)是(shì)當下(xià)業(yè)務的(de)解決方向需要(yào)學習(xí)“魚”。用(yòng)行(xíng)動學習(xí)法來(lái)提升學習(xí<)投資的(de)轉換率

  • 大(dà)道(dào)至簡

    • 追求本質，化(huà)繁為(wèi)簡，才能(néng)真正應用(yòng)在複雜(zá)多(duō)元的(de)情境

顧彼思品質承諾

GLOBIS QUALITY GUARANTEE

  • 顧彼思極度重視(shì)、珍惜客戶的(de)每一(yī)份寶貴意見(jiàn)，對(duì)我們的(de)服務品質鄭重作(zuò)出以下∞(xià)承諾：
  • 如(rú)客戶對(duì)我們所提供的(de)課程質量感到(dào)不(bù)滿意，顧彼思将退還(hái)部分(fēn)或全部費(fèi)用(yò™ng)。
  • 适用(yòng)對(duì)象：企業(yè)顧客的(de)服務（人(rén)才、組織開(kāi)發相(xiàng)關的(de)咨詢、定制(zhì)課程、評測等）。書(shπū)籍費(fèi)用(yòng)、教室費(fèi)用(yòng)、同傳費(fèi)用(yòng)等課程以外(wài)的¶(de)部分(fēn)不(bù)适用(yòng)于本制(zhì)度。
  • 适用(yòng)範圍： 對(duì)于服務的(de)滿意程度标準，事(shì)先不(bù)做(zuò)任何定義及規定，課程費(fèi)用(yòng)可(kě)全額₽或部分(fēn)返還(hái)，具體(tǐ)返還(hái)金(jīn)額由客戶決定。
  • 滿意度調查： 為(wèi)了(le)在課程結束後聆聽(tīng)客戶真實的(de)聲音(yīn)，我們對(duì)每一(yī)堂課程均采用(yòng)調查問(wèn)卷等形式收集學員(&yuán)和(hé)HR的(de)及時(shí)反饋，有(yǒu)助于我們今後進一(yī)步的(de)改善。

服務流程

SERVICE PROCESS

  • 培養方案實施前
  • 資深咨詢顧問(wèn)與講師(shī)共同配合，為(wèi)客戶量身(shēn)定制(zhì)項目計(jì)劃。
  • STEP 1 确認背景與目的(de)
  • STEP 2 明(míng)确人(rén)才發展課題
  • STEP 3 設計(jì)課程
  • STEP 4 進行(xíng)項目的(de)各項準備工(gōng)作(zuò)
  • 培養方案實施中
  • 課程初期
  • 為(wèi)學員(yuán)量身(shēn)定制(zhì)預期目标和(hé)學習(xí)方法
  • 課程中期
  • 根據學員(yuán)情況調整課程內(nèi)容
  • 聯合各領域講師(shī)，全面把握項目整體(tǐ)流程和(hé)進展
  • 根據需要(yào)對(duì)學員(yuán)進行(xíng)形式多(duō)樣的(de)學習(xí)輔γ導
  • 培養方案實施後
  • 課後反饋及講師(shī)評價
  • 以問(wèn)卷形式在課後收集學員(yuán)的(de)寶貴意見(jiàn)。并定期對(duì)方案實施的(de)↑效果進行(xíng)總結彙報(bào)。
  • 項目經理(lǐ)評價
  • 定期向事(shì)務局收集對(duì)項目運營和(hé)項目經理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的(de)評£價，并适時(shí)進行(xíng)調整，不(bù)斷提升服務質量
  • 項目總結
  • 方案實施結束後，對(duì)項目的(de)效果進行(xíng)總結彙報(bào)，提出下(xià)一(yī)年(nián)度的(de)課程改善方案，₩提出新的(de)人(rén)才培養課題