這(zhè)兩年(nián),“35歲焦慮”成為(wèi)了(le)一(yī)個(gè)非常熱(rè)門(mén)的(de)職場(chǎng)話(huà)題。我 們也(yě)常能(néng)聽(tīng)到(dào)來(lái)自(zì)讀(dú)者和(hé)學員(yuán)朋(pén✔g)友(yǒu)們的(de)聲音(yīn):
“我也(yě)覺得(de)這(zhè)樣混下(xià)去(qù)不(bù)行(xíng),但(dàn)不(bù)知(zhī)道(dào)自(zì)己具體(tǐ)Ω欠缺哪些(xiē)能(néng)力,又(yòu)該怎麽去(qù)拓展這(zhè)些(xiē)能(néng)力,公司最近(jìn)也(yě)很(hěn)少(shǎo)培訓…&heεllip;”
“在思考未來(lái)的(de)時(shí)候,經常會(huì)對(duì)自(zì)己所處的(de)行(xíng)業(yè)、所✘在的(de)公司和(hé)自(zì)己今後的(de)職業(yè)規劃感到(dào)茫然……”
“我也(yě)考慮過幾年(nián)後換個(gè)工(gōng)作(zuò),但(dàn)不(bù)知(zhī)道(dào)具體(tǐ)應該掌握哪些(xiē)能(néng)力,如(rú☆)果從(cóng)現(xiàn)在的(de)公司離(lí)職,我在其他(tā)地(dì)方能(néng)夠發揮多(duō)大(dà)的(de)作(zuò)用(yòng)呢(ne)?似乎也(yě)沒什(shén)麽自(zì)信……”
随著(zhe)世界發展越來(lái)越複雜(zá)多(duō)變,越來(lái)越多(duō)的(de)人(rén)感$歎不(bù)清楚應該提升自(zì)己哪些(xiē)領域的(de)哪些(xiē)能(néng)力,才能(néng)确保自(zì)身(shēn)在競争激烈的(de)職場(chǎ★ng)有(yǒu)立足之地(dì),對(duì)未來(lái)感到(dào)迷茫不(bù)安。
當然,每個(gè)職場(chǎng)人(rén)士的(de)煩惱不(bù)盡相(xiàng)同,但(dàn)有(yǒu)一(yī)點是∑(shì)毋庸置疑的(de):為(wèi)了(le)加快(kuài)拓展自(zì)身(shēn)能(néng)力,最重要(yào)的(de)是(shì)練好(hǎo)基本功。我們需要(yào)時(shí)刻提醒自(zλì)己“回歸基礎”(Back to Basics)
本次新連載的(de)“如(rú)何成為(wèi)職場(chǎng)實力派”系列專欄,我們就(jiù)來(lái)和(hé)大(dà)家(jiā)聊聊:
在這(zhè)個(gè)VUCA時(shí)代,
我們究竟需要(yào)怎樣的(de)“基礎能(néng)力”來(lái)幫助我們适應各種複雜(zá)多(duō)變的(de)挑戰?
這(zhè)些(xiē)“基礎能(néng)力”又(yòu)該如(rú)何來(λlái)鍛煉呢(ne)?
在GLOBIS近(jìn)30年(nián)的(de)教學中,我們通(tōng)過與數(shù)萬名商務人(rén)士的(de)對(duì)≠話(huà),觀察職場(chǎng)人(rén)士們在課堂上(shàng)的(de)情況,總結出了(le)十項“在35歲前需要(yào)牢牢掌握的(de)基礎商務能(néng)力”。
CONCEPT MAP
如(rú)何成為(wèi)職場(chǎng)實力派
本次連載,我們就(jiù)将圍繞著(zhe)這(zhè)十項基礎商務能(néng)力展開(kāi),為(wèi)大(dà)家(γjiā)介紹在日(rì)常工(gōng)作(zuò)中提升自(zì)身(shēn)“職場(chǎng)硬實力”的(de)各種方法和(hé)訣竅。
邏輯思考能(néng)力
首先,我們來(lái)看(kàn)最基礎的(de)商務能(néng)力之一(yī)“邏輯思考能(néng)力”。
它是(shì)我們提升實力的(de)“基石”。對(duì)于所有(yǒu)商務人(rén)士來(lái)說(shuō),邏輯思考能(néng)力都(dōu)是(shì)一(yī)項不(bù)可(kě)或缺的(de)能(néng)力。
在具體(tǐ)探討(tǎo)這(zhè)個(gè)問(wèn)題之前,我們可(kě)以先用(yòng)下(xià)面這(zhè)張确ε認清單,來(lái)回顧一(yī)下(xià)最近(jìn)一(yī)周自(zì)己的(de)工(gōng)作(zu↔ò)情況。
CHECK LIST
邏輯思考能(néng)力确認清單
下(xià)面這(zhè)些(xiē)情況,你(nǐ)符合幾條呢(ne)?
首先,不(bù)妨讓我們花(huā)一(yī)些(xiē)時(shí)間(jiān)來(lái)反思一(yī)下(xià)自(zì)己。
在過往一(yī)周的(de)工(gōng)作(zuò)中,寫郵件(jiàn)時(shí)、與上(shàng)司/下(xià)屬談話(huà)前、或是(shì)與客戶溝通(tōng)前,我們把多(duō)少(shǎo)時(shí)間(jiān)花(huā)在了(le)“思考&r♦dquo;這(zhè)件(jiàn)事(shì)上(shàng)?其中,有(yǒu)“邏輯性”的(de)思考又(yòu)占了(le)多(duō)少(shǎo)時α(shí)間(jiān)?
如(rú)果上(shàng)面的(de)确認清單中有(yǒu)不(bù)少(shǎo)符合你(nǐ)的(de)工(gōng)作(zuò)情況,或許就(jiù)要(yào)引起警惕了(le),這(zhè)說(shuō)明(míng)在你(nǐ)的≈(de)工(gōng)作(zuò)中,“有(yǒu)效思考”的(de)時(shí)間(jiān)并不(bù)多(duō)。
很(hěn)多(duō)時(shí)候,面對(duì)堆積如(rú)山(shān)的(de)工(gōng)作(zuò),我們會(huì) 下(xià)意識地(dì)覺得(de)“先按照(zhào)之前的(de)模式操作(zuò)吧(ba)……”“同樣的(d↓e)事(shì)情也(yě)做(zuò)過很(hěn)多(duō)次了(le)憑經驗應該不(bù)會(huì)有(yǒu)什(shén)麽大(dà)問(wèn)♥題……”
但(dàn)這(zhè)些(xiē)憑習(xí)慣和(hé)經驗養成的(de)“條件(jiàn)反射”,很(hěn)多(duō)時(shí)候恰恰是(shì)我們&ldq"uo;進步遲緩”的(de)元兇。
邏輯思考能(néng)力三要(yào)素
用(yòng)具體(tǐ)的(de)詞語進行(xíng)闡述
拒絕big words
讓我們先來(lái)看(kàn)看(kàn)下(xià)面這(zhè)些(xiē)發生(shēng)在工(gōng)作(zuò)場(chǎ↓ng)景的(de)對(duì)話(huà):
上(shàng)司:這(zhè)個(gè)項目最近(jìn)怎麽樣?打算(suàn)怎麽推進?
下(xià)屬:我正在全力以赴地(dì)做(zuò)好(hǎo)該做(zuò)的(de)事(shì),為(wèi)達成目标而不(bù)懈努力。
上(shàng)司:是(shì)嗎(ma)?最近(jìn)丢單的(de)情況好(hǎo)像經常發生(shēng),這(zhè)是(shì)怎麽回事(¶shì)?
下(xià)屬:大(dà)家(jiā)認為(wèi)丢單可(kě)能(néng)是(shì)由于我們無法為(≥wèi)客戶提供高(gāo)附加值的(de)産品等。
上(shàng)司:這(zhè)樣啊,也(yě)确實存在一(yī)些(xiē)不(bù)可(kě)抗力的(de)原因…&hΩellip;總之明(míng)年(nián)要(yào)再加把勁,你(nǐ)設定一(yī)個(gè)目标,總結一(yī)下♥(xià)交給我。
下(xià)屬:好(hǎo)的(de)。我盡快(kuài)提交給您。
……
乍看(kàn)之下(xià),這(zhè)樣的(de)對(duì)話(huà)我們非常熟悉,它充斥在我們每天的(de)工(gōng)作(zuò)場(chǎng)景中。但(dàn)仔細想₩想,這(zhè)其中卻有(yǒu)不(bù)少(shǎo)值得(de)深思的(de)地(dì)方。
抓住問(wèn)題本質
明(míng)确目前的(de)工(gōng)作(zuò)是(shì)為(wèi)了(le)解決什(shén)麽問(wèn)題
假如(rú)你(nǐ)是(shì)一(yī)位HR專員(yuán),你(nǐ)的(de)總監對(duì)你(nǐ)說(shuō):“為(wèi)了(le)更好(hǎo)的(de)推進公司€的(de)國(guó)際化(huà)進程,我們必須增加國(guó)際化(huà)人(rén)才。你(nǐ)考慮一(yī)下(xià)國(guó§)際化(huà)人(rén)才的(de)培養方案吧(ba)。”
大(dà)家(jiā)不(bù)妨在繼續讀(dú)下(xià)去(qù)之前,先試著(zhe)自(zì)己思考看ε(kàn)看(kàn)
假如(rú)是(shì)你(nǐ),你(nǐ)會(huì)如(rú)何思考這(zhè)個(gè)問(∑wèn)題?
這(zhè)裡(lǐ),我們給到(dào)大(dà)家(jiā)四條小(xiǎo)貼士,幫助大(dà)家(jiā)在日(rì)常工(gōng)作(zuò)中訓練自(zì)身(shēn)抓住•問(wèn)題核心本質的(de)能(néng)力。
1 在問(wèn)題本身(shēn)很(hěn)大(dà)時(shí),要(yào)格外(wài)注意
“國(guó)際化(huà)人(rén)才”到(dào)底是(shì)什(shén)麽樣的(de)人(rén)才?↑
是(shì)要(yào)商務外(wài)語流利的(de)人(rén)才就(jiù)行(xíng)了(le)?還(hái)是(shì)要(←yào)能(néng)在當地(dì)率領整個(gè)團隊的(de)人(rén)才?
“增加人(rén)才”又(yòu)是(shì)要(yào)增加多(duō)少(shǎo)?
是(shì)從(cóng)0開(kāi)始組建一(yī)個(gè)團隊?還(hái)是(shì)從(cóng)目前的(de)100人(rén)擴大(dà)到(dào)150人(rén)?
這(zhè)其中的(de)難度都(dōu)不(bù)一(yī)樣。
隻有(yǒu)雙方對(duì)問(wèn)題達成具體(tǐ)的(de)共識,這(zhè)樣才能(néng)避免不(bù)必'要(yào)的(de)返工(gōng),提升效率。
以國(guó)際化(huà)人(rén)才的(de)問(wèn)題為(wèi)例,可(kě)以将其細分(fēn)為(wèi)“什(shén)麽樣的(de)人(rén)才”“培養到(dào)什(shén)麽時(shí)候”“培養到(dào)什(shén)麽程度”&ldqu♣o;預算(suàn)有(yǒu)多(duō)少(shǎo)”等幾個(gè)部分(fēn),針對(duì)細分(∞fēn)後的(de)各個(gè)小(xiǎo)問(wèn)題來(lái)思考大(dà)緻的(de)答(dáβ)案和(hé)假說(shuō),這(zhè)樣會(huì)更容易與提出問(wèn)題的(de)人(rén)進行(xíng¶)确認。
3 确認清楚問(wèn)題的(de)背景
與分(fēn)解問(wèn)題同樣重要(yào)的(de)是(shì)确認問(wèn)題的(de)背景。提問(wèn)者是(shì)基于怎樣的(de)問(wèn)題意識、出于何種原委提出這(zhè)個(gè)問(wèn)題的(de),理(lǐ)解這(zhè)些(xiē)同樣十分(fēn)關鍵。
4 始終清晰目的(de),拒絕“跑偏”
當工(gōng)作(zuò)實際進入推進階段時(shí),我們常常會(huì)遇到(dào)各種“新的(de)刺激”,這(zhè)時(shí)很("hěn)容易忘記“原本的(de)問(wèn)題”,隻顧著(zhe)一(yī)個(gè)勁地(dì)討(tǎo)論或執行(xíng)☆。
這(zhè)種情況在各類會(huì)議(yì)現(xiàn)場(chǎng)也(yě)十分(fēn)多(duō)見(jiàn),大(dà)家(jiā)討 (tǎo)論得(de)熱(rè)火(huǒ)朝天,最後想不(bù)起來(lái)“今天我們是(shì)要(yào)討(tǎo)論什(shén)麽來(lái)著(zhe★)?”
即便一(yī)開(kāi)始抓住了(le)問(wèn)題的(de)本質,要(yào)做(zuò)到(dào)始終不(bù)跑題、不(bù≤)偏離(lí)也(yě)并不(bù)容易。建議(yì)大(dà)家(jiā)可(kě)以把自(zì)己對(duì)問(wèn)題的(de)理(lǐ)解轉化(huà)成自(zì)己的(de)語言,寫下(xià)來(lái)放(fàng)在自(zì)己一(y∑ī)眼就(jiù)能(néng)看(kàn)見(jiàn)的(de)地(dì)方。
構建主張和(hé)依據的(de)框架
訓練思考的(de)最小(xiǎo)單位“演繹法”和(hé)“歸納法”
在抓住了(le)問(wèn)題的(de)本質之後,接下(xià)來(lái)我們要(yào)做(zuò)的(de)就(jiù)是(shì)搭建框架,來(lái)思考自§(zì)己針對(duì)問(wèn)題的(de)“答(dá)案”了(le)。
這(zhè)當中核心的(de)能(néng)力便是(shì)我們常說(shuō)的(de)思考最小(xiǎo)單位——“演繹法”和(hé)“歸納法”。
受限于篇幅原因,這(zhè)裡(lǐ)我們簡單地(dì)給到(dào)大(dà)家(jiā)7個(gè)小(xiǎo)tips。
